智能產(chǎn)業(yè)趨勢：跨界聯(lián)手安卓仍是王道

　　目前布局未來移動(dòng)智能平臺(tái)的企業(yè)主要有蘋果、微軟、Google和RIM(黑莓手機(jī)制造商)，各自都有相對應(yīng)的生態(tài)鏈。“摩谷云”收購案對三星、HTC等品牌商的影響，未知數(shù)頗多，但預(yù)計(jì)開源的安卓仍是王道。

　　家電行業(yè)趨勢：“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型

　　近段時(shí)間，長虹、海爾、TCL、海信等家電企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)方面有不少調(diào)整的動(dòng)作。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，眾多的企業(yè)來重新梳理自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、發(fā)展思路，一方面是家電“產(chǎn)業(yè)進(jìn)化”自然選擇的結(jié)果;另一方面，“十二五”是我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期。

　　在“十二五”規(guī)劃中，明確提出了“要以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以品牌建設(shè)為突破，以提高水平為基礎(chǔ)，以節(jié)能減排和資源綜合利用為主線，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理布局”的具體要求，要求中國家電行業(yè)由“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型。

　　不過，正如一位行業(yè)前輩所言，中國家電企業(yè)從來不缺戰(zhàn)略概念，但并不是每個(gè)戰(zhàn)略概念都能夠完全實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì)師”們希望達(dá)到的最佳目標(biāo)，這中間對戰(zhàn)略的執(zhí)行與堅(jiān)持也是個(gè)考驗(yàn)，所以想要企業(yè)綜合實(shí)力得到全面提升，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)的調(diào)整只是第一步。

　　平板電視發(fā)展趨勢：信息化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)變

　　自去年的3D到今年的智能電視，平板電視迎接了一輪又一輪的升級(jí)洗禮，電視將逐漸發(fā)展成為一個(gè)開放的業(yè)務(wù)承載平臺(tái)，成為用戶家庭智能娛樂終端。從行業(yè)來看，電視正由數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、平板化向信息化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)變。

　　家電廠家正在從“硬件”盈利模式向“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”盈利模式轉(zhuǎn)變，改變原來一次性銷售的盈利模式，通過銷售電視機(jī)，同時(shí)提供內(nèi)容和服務(wù)，形成電視終端的市場溢價(jià)，并產(chǎn)生持續(xù)服務(wù)的盈利能力。除了傳統(tǒng)的家電廠商外，就連一直專注于做手機(jī)、電腦的蘋果、谷歌、聯(lián)想、英特爾等IT巨頭們，正在將觸角伸到電視領(lǐng)域。由此可見，智能電視領(lǐng)域勢必將成為未來平板電視的主要發(fā)展方向。

　　據(jù)資料顯示，自今年(2011)春季彩電企業(yè)新品發(fā)布以來，已陸續(xù)有長虹、TCL、康佳、三星、海爾、LG、創(chuàng)維、廈華、松下、夏普等中外品牌超過40個(gè)系列的智能電視上市銷售，就連主攻電腦的聯(lián)想也在蠢蠢欲動(dòng)，打算今年11月份推出智能電視。在智能大潮中，本土品牌頻頻發(fā)力，成功超越外資品牌，占據(jù)智能市場的半壁江山，從而徹底扭轉(zhuǎn)了去年在智能領(lǐng)域落后的局面。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士表示，“目前智能市場大多廠商只是熱衷玩概念營銷，所謂的智能電視，與之前的互聯(lián)網(wǎng)電視在功能上并沒有太多的差異，只是在應(yīng)用層面上更廣，其實(shí)是將電腦的更多功能移植到電視上而已，并且直接連接公網(wǎng)，沒有自己的內(nèi)容平臺(tái)。”事實(shí)上，真正的智能電視是“智能平臺(tái)+智能操控+智能應(yīng)用”的終端平臺(tái)，目前能做到這點(diǎn)的企業(yè)卻只有長虹在內(nèi)的寥寥幾家。

　　國企出路：智力入手堅(jiān)持創(chuàng)新

　　國有企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)中仍然扮演著很重要的一個(gè)角色。但是，近年來，國有企業(yè)越來越成為社會(huì)公眾抱怨的對象。國企的進(jìn)一步改革不可避免;不改革，國企不僅無助于中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也會(huì)對社會(huì)穩(wěn)定性造成巨大的沖擊。要避免危機(jī)，進(jìn)一步的改革是唯一的選擇。

　　在國企改革之路上，是奉行 “全面趕超”，還是“重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面”?源自1958年的國企長虹從當(dāng)年國防建設(shè)“撒手锏”工程受到的啟發(fā)：從中國人具有優(yōu)勢的智力資源入手，將后發(fā)劣勢轉(zhuǎn)化為后發(fā)優(yōu)勢，運(yùn)用“壓強(qiáng)原理”，快速取得突破!長虹的改革發(fā)展實(shí)踐告訴我們，圍繞主業(yè)做強(qiáng)做大，積極開展調(diào)整重組、走自主創(chuàng)新之路，企業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)出新的活力!

　　長虹布局：智在C時(shí)代

　　對長虹來說，C時(shí)代既是Connect的時(shí)代，也是China的時(shí)代，更希望是Changhong的時(shí)代。在C時(shí)代，面對全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，長虹重新審視和梳理了自身的發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展方向，提出了“長虹智能戰(zhàn)略”，并以此為落腳點(diǎn)，以價(jià)值發(fā)展和規(guī)模發(fā)展為選擇路徑，這將有助于重鑄長虹在C時(shí)代下差異化競爭優(yōu)勢，提升長虹的綜合競爭力與盈利能力，推進(jìn)和實(shí)施“長虹智能戰(zhàn)略”，也揭示了“千億長虹”的高附加值特征，也將有助于市場投資者更加堅(jiān)定 “千億長虹”能實(shí)現(xiàn)價(jià)值與規(guī)模雙增長的信心。

　　據(jù)悉，長虹智能戰(zhàn)略暨智能終端群將于8月25日發(fā)布，作為中國老牌國企的長虹，是否能夠改變目前家電行業(yè)智能終端概念泛濫的現(xiàn)狀，是否可以再次引領(lǐng)家電行業(yè)智能化的全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)發(fā)展趨勢，讓我們拭目以待。